汽车内饰件开发流程管理研究与优化

摘  要

汽车内饰件开发是汽车开发的重要部分之一，关系到车辆的功能性、安全性和工程属性，因为中国国内消费者对汽车外在感观特别钟情的消费特点，如今的汽车开发更加重视满足消费者手感、舒适性和可视性等的要求。随着市场竞争日益激烈，汽车整车厂对内饰件开发的质量要求也越来越高、开发周期越来越短，这些特点已是汽车开发无法回避与必须解决的问题。本文以汽车内饰件新产品开发流程管理与优化为研究目标，在如下方面进行了阐述。

首先对课题背景和意义进行论述，对内饰件新产品开发流程的主要管理理论和流程管理的研究情况进行叙述，如新产品开发的内涵及价值，新产品开发流程与流程的管理，流程的再造等理论，这些理论研究形成了汽车内饰件新产品开发流程管理及优化的指导思想和理论基础。

其次介绍汽车内饰件及其产业发展状况与国内汽车内饰件开发所遵循的流程体系，分析吉利汽车公司内饰件开发流程的由来与现状，吉利公司的内饰件新产品开发流程需要优化及其优化的必要性。

而后运用优秀的新产品开发流程管理理论和技术，尤其是一些关键技术，对吉利汽车公司内饰件新产品开发流程进行优化：将职能式项目团队管理变成矩阵式项目团队管理；将事后控制更改为事前控制；并运用质量阀对新产品开发的质量监控；运用戴明环对新产品开发流程进行持续改进。

最后，本文结合北仑吉利汽车公司项目实例对吉利汽车内饰件新产品开发流程进行验证，通过实例为理论研究提供有力的论据，以及指出研究的不足与继续优化方向。

关键词：项目管理；汽车内饰件；流程优化；流程管理

目  录

摘  要I

一、绪论1

（一）研究背景与意义1

1、问题的提出及研究现状1

2、研究背景与意义2

二、我国汽车内饰件新产品开发流程现状2

（一）汽车内饰件产业及其产品介绍3

（二）国内以汽车内饰件新产品开发流程的由来3

（三）国内汽车内饰件新产品开发流程的现状8

1、主机厂(甲方)负责8

2、内饰件企业（乙方）负责8

3、国内内饰件新产品开发流程8

（四）吉利汽车内饰件新产品开发流程的现状与问题分析9

1、研发团队结构9

2、研发项目定义范围10

3、吉利内饰件新产品开发流程11

4、吉利零部件新产品开发流程分析16

三、新FE-3F项目仪表板左下护板新产品开发实例17

（一）项目简介17

1、项目背景17

2、项目基本内容18

（二）新产品开发流程在吉利新FE-3F项目中的应用19

1、市场开发与项目定点19

2、流程导向的项目团队20

3、流程导向的实施计划21

（三）新FE-3F项目仪表板左下护板开发关键技术的应用22

1、质量功能展开技术在新FE-3F仪表板左下护板的开发中的应用22

2、失效模式与后果分析技术在新FE-3F仪表板左下护板开发中应用23

3、质量阀评审技术的应用26

4、戴明环在新FE-3F仪表板左下护板的开发中的应用27

（四）新FE-3F项目内饰件开发流程图标准化与推广28

1、标准化、规范化流程28

2、流程运用展望30

四、结 论30

参考文献32