荆门某招标代理有限公司核心竞争力培育策略分析

摘要

本文先从企业核心竞争力的概念及招标代理企业的特征进行了解，以荆门某招标代理公司的企业核心竞争力发展现状以及存在的问题进行分析，找出其原因，再根据问题提出构建企业核心竞争力的策略，以期企业能够有更好的对策方法进行核心竞争力的培育。

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关键词　企业核心竞争力 招标代理 培育

目    录

摘要I

引言1

一、企业核心竞争力及招标代理2

（一）企业核心竞争力的概念2

（二）招标代理2

二、荆门某招标代理有限公司概况3

（一）企业简介3

（二）企业的SWOT分析4

三、招标代理企业核心竞争力培育面临的问题及原因6

（一）人才队伍素质不一致6

（二）业务技术含量低，服务附加值不高6

（三）未形成品牌且趋于同质化7

四、企业核心竞争力培育策略8

（一）打造公司诚信名片，建立著名品牌9

（二）注重企业核心人才队伍建设，实施人才强企策略9

（三）提升企业创新能力，实施技术及服务的创新9

（四）重视建立企业文化，实施文化强企策略9

五、总结11

参考文献12

致谢13