民营家族企业人才流失的原因及对策

摘要

自改革开放以来，我国的经济取得了举世瞩目的大发展。据公开资料显示，中国的民营企业用近40%的资源，创造了全国60%以上的GDP。但从整体看，国内民营企业的发展与国营企业还存在很多的差距。 很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象。人才的流失已经成为我国民营企业所面临的普遍问题。我国民营企业中绝大部份都是家族企业，所以许多民营企业在用人问题上陷入了“先家族而后企业”的怪圈。不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置，从不认真考虑这种安置对企业合不合理，对公司有没有利，能不能调动全体员工的工作积极性等。人才缺乏与流失问题成为家族企业迫切需要解决的现实问题，人力资源管理也变的尤为重要。本文在肯定人力资源以及人力资源管理重要性的基础上对民营企业人才流失的现状及原因进行了分析并指出了企业在人力资源管理过程中，如何采取有效措施，以解决人才流失问题。

关键词　民营企业，人才流失，对策，企业文化

目    录

摘要I

引言1

一、民营家族企业人才流失的现状及其影响2

（一）民营家族企业人才流失的现状2

（二）人才流失对民营家族企业的影响2

二、民营家族企业人才流动的原因4

（一）民营家族企业人力资源管理水平有限4

（二）民营家族企业对人才缺乏信任，人才发展空间有限4

（三）缺乏企业文化和人文精神关怀5

三、解决民营家族企业人才流失问题的主要对策6

（一）建立完善企业现代化的人力资源管理制度，制定企业合理的人力战略规划6

（二）建立良好的企业文化，重视企业人文精神关怀6

（三）提升企业核心竞争力，创造更好的就业环境7

参考文献9

致谢10