我国企业薪酬管理存在的问题及对策研究

摘要

薪酬一直以来是人们追求的工作动力，更是企业间进行竞争和激励员工的重要手段。建立必要的、科学的薪酬体系不仅能帮助企业发展人才、吸引人才、保护人才和激励人才，而且有助于企业人事、研究等方面的管理，从而实现企业的最终发展目标。为此，通过对薪酬管理分析,解析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，并针对这些问题提出了相关对策。

关键词　薪酬管理；分析；对策

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摘要I

引言2

一、 薪酬管理的含义和内容3

（一）薪酬管理的含义3

（二） 薪酬管理的内容3

二、我国薪酬管理存在的问题5

（一）薪酬体系不合理5

（二）薪酬的激励作用难以发挥5

（三）薪酬设计缺乏战略思考6

（四）绩效评估方面的问题6

三、薪酬管理中产生问题的原因分析7

（一）没有建立一套完整的项目薪酬分配体系7

（二）发挥薪酬管理的激励机制作用7

（三）现代薪酬管理方法与技术导入不足8

（四）绩效考核的缺失8

四、薪酬管理问题的案例分析9

参考文献11