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乐清市民营中小企业核心员工薪酬管理研究
本文ID:LW216693
(字数:5555)
XCLW20039 乐清市民营中小企业核心员工薪酬管理研究 (字数:5555)
摘要
核心员工是中小企业的关键人力资源,为核心员工制定合理的薪酬制度是稳定核心员工队伍的有力措施。中小企业应当在充分认识核心员工特征的基础上,有针对性地完善核心员工的薪酬管理,以提高企业经营的稳健性和持续性。
关键词 中小企业 核心员工 薪酬管理
目录
摘要
I
引言
1
第1章乐清市中小企业核心员工的内涵及特征
2
1.1中小企业核心员工作用
2
1.2中小企业核心员工价值
2
1.3中小企业核心员工重要性
2
1.4中小企业核心员工特征
3
1.5中小企业核心员工的观念变换
3
第2章乐清市中小企业核心员工薪酬管理的主要问题
4
2.1中小企业的短板
4
2.2合理薪酬制度的重要性
4
2.3现代薪酬的内涵
4
2.4建立合理有效激励制度
5
第3章乐清市中小企业核心员工薪酬管理优化措施
6
3.1中小企业衰亡的重要因素
6
3.2实施全面薪酬制度
6
3.3合理确定薪酬公平制度
7
第4章优化货币性薪酬管理
8
4.1采取宽带薪酬制度确定基本薪酬
8
4.2采取中长期激励手段稳定核心员工队伍
8
第5章结语
9
参考文献
10
致谢
11
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