企业招聘中存在的问题与对策--以A公司为例

摘要

近年来，在经济全球化大趋势越来越迅速和我国大力鼓励“大众创新，万众创业”及“互联网+”商业模式盛行的情况下，人才资源伴随经济竞争如一场无烟之战愈演愈烈。本文以A公司作为研究对象，结合现状分析发现其存在的问题。结合其实际情况和相关文献资料和理论就A公司面临的难题提出了主要在公司资源支持的前提下培养行政人事部员工以提高其专业性并弥补人力资源规划和招聘评估反馈工作的缺失，最后通过存在的问题提出了相关的优化改进建议。

关键词：招聘管理；现状分析；改进研究

目   录

摘要1

一、引 言3

二、A公司招聘管理现状分析4

（一）公司简介4

（二）招聘管理现状4

（三）招聘管理中的问题及原因分析5

三、提高A公司招聘管理改进对策研究8

（一）提高人力资源管理专业性，制定合理的人力资源规划8

（二）完善招聘管理流程8

（三）转变招聘理念和策略，丰富招聘渠道的选择9

（四）人员招聘分类分层进行10

四、总结12

参考文献13

致谢14