S酒店企业文化建设存在的问题及对策分析

摘  要

随着企业的不断发展，增强企业的核心竞争力，保持企业稳定、持续、健康地发展成为各企业未来发展的关键，由一个企业的价值观、信念和处事方式等特有的文化现象组成的企业文化，开始在现代企业发展中起着越来越重要的作用。基于上述背景，为了探究企业文化建设对于企业发展的重要性，本文运用理论与案例相结合的方法，以S酒店为例，通过对S酒店企业文化建设现状调查基础上，分析S酒店企业文化建设存在的问题，最终提出加强该酒店企业文化建设的对策，建议完善组织机构，与人力资源密切配合，优化宣传手段，完善相关制度。

关键词：民营企业；企业管理；企业文化；竞争力 

 

目  录

引言1

一、企业文化概述1

（一）企业文化的含义及其重要意义2

（二）企业文化的构成2

（三）企业文化的功能作用3

二、S酒店企业文化建设取得的成就5

（一）物质文化建设5

（二）行为文化建设5

（三）技术文化建设5

（四）精神文化建设6

三、S酒店企业文化建设中存在的问题7

（一）企业文化建设的非系统性和盲目性7

（二）企业文化价值体系的“高、大、空”7

（三）企业行为与价值观念不一致7

（四）忽视“子文化”的处理8

四、S酒店加强企业文化建设的对策建议9

（一）完善组织机构9

（二）与人力资源密切配合9

（三）优化宣传手段10

（四）完善相关制度10

五、结语11

参考文献12

致谢13