当下互联网公司的创新能力管理

目 录

一、绪论1

二、互联网公司发展的环境分析2

（一）互联网公司的业务范围2

（二）宏观环境分析一基于政府电子化服务背景3

（三）行业环境分析4

三、互联网企业管理创新发展模式分析5

（一）管理创新发展理念5

（二）管理创新组织方式6

（三）管理创新制度发展7

四、企业创新的典范—海尔集团经验分析8

（一）海尔公司简介8

（二）海尔公司创新历程8

（三）海尔集团创新经验分析9

五、互联网公司的创新发展创新能力管理框架10

（一）互联网公司的创新能力管理目标10

（二）互联网公司的公司层创新能力管理10

（三）互联网公司的业务层创新能力管理11

（四）互联网公司的职能层创新能力管理11

（五）互联网公司未来实施创新能力管理应采取的保障措施12

六、结论12

参考文献14

致 谢15

摘 要

近二十年来，互联网技术的发展，带动了全球经济的持续发展，深刻地改变了人类的思维方式。政府信息改革是世界各国政府面临的一项新的历史使命。信息技术带来的变革已逐渐从经济领域蔓延到政治领域。基于信息技术的政府信息改革是未来国家竞争中最重要的环节。政府工作信息化改革是未来经济竞争乃至国家竞争的必要前提。目前，中国的中央和地方各级政府有了更清晰的认识，并作出各种有益的尝试。电子政务建设已经实施，总体水平与十年前和五年前相比有很大差异。同时，就政府的组织结构而言，适应的趋势也在积极调整和变化。简化行为过程，创新公共服务模式。公共服务模式的优化和创新取得了显著成效。基于此背景，本文对当下互联网公司的创新能力管理进行了较为全面的分析和探讨。

关键词：政府电子化服务；互联网公司；创新能力；发展创新能力