浅谈我国中小行企业经营管理中存在的问题—以杭州燕阳财务咨询为例

摘要

在我国，有99%以上的企业是中小企业，为广大人民提供数以万计的就业岗位，是地方经济和财政的重要支柱，这对我国的经济发展有着不可或缺的重大作用。近年来，随着我国加入WTO组织，对我国的中小企业的生存环境造成巨大的冲击，同时也带来了巨大的机遇，这使我国的中小企业得以更加迅速的发展，盈利能力也不断增强，提升了我国中小企业在经济市场中的活跃度。但也是因为中小企业的发展速度太过于迅速，而导致中小企业在更替发展方面过于频繁。从而产生了中小企业管理制度的不健全，经营管理模式过于陈旧，财务管理不严谨，经营管理性人才的短缺，缺少企业精神文化等许多问题。本文介绍了国内外中小企业的经营管理模式，浅析中小企业在经营管理中存在的问题——以杭州燕阳财务咨询公司为例，并提出相应的建议。

关键词  经营管理  中小企业 管理模式  财务管理  

目录

摘要I

一、国内中小企业的经营管理模式2

二、国内中小企业经营管理模式中存在的问题——以杭州燕阳财务咨询有限公司为例3

（一）杭州燕阳财务咨询有限公司的简要介绍3

（二）杭州燕阳财务咨询有限公司在经营管理中存在的问题3

1.企业经营管理制度不完善3

2.经营管理模式陈旧3

3.财务管理不严谨4

4.经营管理性人才缺失4

5.缺少企业精神文化的建立4

三、对杭州燕阳财务咨询有限公司经营管理存在问题的相关建议5

（一）完善企业经营管理制度5

（二）调整企业经营管理模式5

（三）加强企业的财务管理5

（四）引进企业经营性管理的人才5

（五）建立企业精神文化6

参考文献11

致谢12