华东物美公司人力资源管理现状分析及对策

摘要

当今社会经济环境下，企业参与市场竞争的核心就是人才的竞争。连锁零售企业如何从实际经营情况出发，通过改善人力资源管理来构建人力资源竞争优势，已经成为企业发展的当务之急。但是我国连锁零售业仍处在发展阶段，各方面管理都存在着一些问题和困难，其中企业人力资源管理存在的问题已经普遍成为企业持续发展的阻碍。华东物美公司人力资源管理方面特色，描述了连锁经营的概念及连锁零售企业人力资源管理的特点，总结分析了华东物美公司力资源的状况及存在的问题，并探讨梳理了一些对策。

关键词　连锁零售企业；人力资源管理；薪酬管理；绩效考核

目录

摘要I

一、人力资源管理的基本概念与重要特征1

(一)人力资源管理的基本概念1

1.广义的人力资源管理1

2.狭义的人力资源管理1

(二)人力资源管理对企业重要的特征2

1.人力资源管理的战略性2

2.人力资源管理的整体性2

3.人力资源管理的特异性2

二、华东物美公司人力资源管理的现状分析3

(一)华东物美的发展简史及未来发展战略3

(二)华东物美公司的人力资源管理特色4

1.招聘方面4

2.培训方面4

3.薪资福利方面4

4.绩效考核方面5

(三)需要解决的问题分析5

1.招聘方面5

2.培训方面5

3.绩效考核方面5

三、华东物美公司人力资源管理现状问题的对策7

(一)招聘方面7

(二)培训方面7

(三)绩效考核方面7

参考文献9

致谢10