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浅析中小企业人力资源管理中存在的问题与对策
本文ID:LW217077
(字数:7464)
XCLW19531 浅析中小企业人力资源管理中存在的问题与对策 (字数:7464)
摘要
自我国加入WTO以来,国内的企业正逐渐融入到了一个全球化的经济环境中,国内、国际间竞争愈演愈烈。不断提高人力资源管理的水平,不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个企业长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。而我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段,存在着种种问题,已经成了中小企业健康、长远发展的绊脚石。因此,进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行。
关键词 中小企业 人力资源管理 对策
目录
摘要
3
一、人力资源的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位
5
(一)环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理
5
(二)人力资源竞争力是企业的核心竞争力
5
(三)人力资源战略是企业战略成功实施的保障
5
二、中小企业人力资源管理存在的问题
6
(一)缺乏正确的人力资源管理观念和战略规划
6
(二)组织结构模糊,职责不明晰
6
(三)薪酬管理和考核体系不健全
6
(四)晋升渠道少,发展空间小
6
(五)强调严格管理,忽视有效激励,法规政策意识淡漠
7
(六)培训与开发力度不足
7
三、推进中小企业人力资源管理的对策
8
(一)解放思想、转变观念
8
(二)提高中小企业家的素质
8
(三)重视员工培训,提升培训效能,完善培训效果评估
8
(四)完善组织结构,健全薪酬管理和绩效考核体系
9
(五)广开“才”源,不拘一格,加强人才梯队建设
9
(六)加大对企业人力资源培训与开发力度
10
总结
12
参考文献
14
致谢
16
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