家族企业管理研究

XCLW19864  家族企业管理研究  (字数：8641)

        【摘要】  由于改革开放，中国的民营家族企业的发展，无论在经济还是社会层面，越来越多的家族企业都占据着不可替代的位置。发展超过20年的家族企业仍然面临着不可避免的企业成长和结构治理的矛盾，这又主要体现在两个方面：其一是家族企业实现可持续增长的难度在不断增加，大多数家族企业的生命周期短，企业发展到一定的规模，将难以继续扩大，面临成长瓶颈；其二是虽然在起步阶段产权高度集中的单边治理结构拥有高效率，但其却不能满足企业在特定时期的需求，无形中成为企业吸纳和整合社会资本的绊脚石。一般情况下，由于各个企业的外部环境和内部条件存在异同，不同的家族企业会根据情况选择适合的发展路径，即使同一个企业在其成长过程中的不同阶段，也将选择不固定的方式生长，因此涌现出了各种各样、多姿多彩的成长方式。研究分析我国家族型企业的成长模式对于快速成长中的家族企业具有重大的理论意义和现实意义。

【关键词】  企业管理；治理；机制

目录

摘要1

目录2

1家族式企业的发展过程及现状1

1.1家族企业的概念1

1.2家族式企业的发展过程1

1.3家族企业的社会现状2

2碧桂园集团基本情况概述2

2.1碧桂园集团简介2

2.2碧桂园集团基本治理现状3

2.3碧桂园集团业绩4

3碧桂园集团管理的缺陷分析4

3.1企业所有权与经营管理权4

3.2经营者激励的约束4

3.3企业决策家长化5

4碧桂园集团基本治理中存在的问题5

4.1治理结构的不健全和运行中的不规范5

4.2家族企业的治理缺乏制度化6

4.3股权的高度集中和资本结构的单一6

4.4管理人员激励措施比较单一6

5对于碧桂园集团基本治理模式的建议7

5.1完善企业社会信任7

5.2优化企业融资的渠道7

5.3优化企业股权的结构8

5.4优化企业外部治理的机制8

5.5优化企业内部治理的机制8

结论9

注释10

参考文献10