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浅谈人力资源管理中的激励机制
本文ID:LW217413
(字数:6088)
XCLW19876 浅谈人力资源管理中的激励机制 (字数:6088)
摘要
所谓激励,就是通过一定的手段来对内部员工进行激发和鼓励,以此来调动内部员工的工作热情和工作的积极性。在当今时代,要想使得中小企业健康发展,就需要企业建立良好而有效的激励机制,并且通过激励机制的作用来进一步提高公司企业的激励水平,展现出公司企业的管理能力和管理水平。因此,本篇论文从企业激励机制的理论分析着手,通过了解激励的类型,分析激励的有效作用;并且通过分析激励机制的特性和激励机制的理论内容,来分析激励机制在使用时候的注意事项;最后,通过对激励机制在企业的应用,包括企业经营者激励机制的应用、员工激励机制的应用以及企业文化激励的应用进行研究,找出企业激励机制在应用中出现的问题,并针对这些问题提出相应的对策,以此来帮助企业进行更好地建设。
关键词 中小企业;激励机制;可行性;分析
目 录
摘要
I
一、绪论
1
二、激励机制的理论基础
2
(一)激励机制的内容
2
(二)企业激励的基本要素
2
(三)企业激励的作用
3
(四)激励管理理论
3
三、A公司员工激励现状与存在问题
4
(一)公司员工激励现状
4
(二)A公司员工激励时需要注意的问题
5
四、对A公司激励机制建设的建议
7
(一)完善现有内部人员激励机制
7
(二)创新内部人员激励机制手法
7
(三)坚持“以人为本”的激励理念
7
(四)将激励机制建设与社会环境相平衡
8
(五)加强福利激励
8
五、结论
9
参考文献
10
致谢
12
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