苏宁云商集团的发展现状、问题及对策研究

摘要

苏宁云商集团要以发展中国的连锁零售业为企业的使命，推进中国的的连锁零售业的发展。本选题把苏宁云商集团作为研究对象。苏宁云商集团自2013年初实行云商模式以来，当年利润急速下滑，2014年则亏损7亿多元。这说明企业在云商模式发展战略上出现了问题。论文本着实用主义的原则，以探讨苏宁云商集团的转型发展为目的，具体解决苏宁云商集团的发展战略问题，重点是通过对苏宁云商集团进行了SWOT分析，提出产品、价格、买家、交易、营销等五方面的苏宁云商集团云商模式的发展战略。 

关键词： 苏宁云商集团；云商模式；O2O；SWOT   

目录

一、 引言1

二、 相关理论概述2

（一） 云商模式2

（二） 苏宁云商的内容2

（三） O2O理论2

（四） SWOT分析法2

三、 苏宁云商集团云商模式SWOT分析4

（一） 云商模式的优势分析4

（二） 云商模式的劣势分析5

（三） 云商模式的机会分析6

（四） 云商模式的威胁分析6

四、 苏宁云商集团云商模式的发展策略8

（一） 产品策略8

（二） 价格策略8

（三） 买家策略9

（四） 交易发展策略9

（五） 营销策略9

五、 结论11

参考文献12

致谢13