浅析民营企业的激励机制运用—以安徽富光电力为例究

[摘 要] 近年来，民营经济对我国经济社会的贡献不断增强。我国民营经济总量已占到GDP的50%以上，民营经济的地位得到进一步巩固和提高。在数十年的快速发展之后，企业自身的先天不足逐步爆发，特别是粗放型、低水平的管理模式，以及管理机制、人力资源管理、品牌管理等问题，在很大程度上制约了企业的发展。人力资源在企业的生存和发展过程中有十分重要的作用。激励作为开发和管理人力资源的一个有效方法，其重要作用益加突显。鉴于此，本文在对当前企业员工激励机制背景认知的基础上，充分借鉴了激励的相关理论，通过对企业员工激励机制现状进行分析，对企业激励机制的当前状态取得更深入的认识；较为全面地分析企业激励机制存在的问题，并根据企业激励机制的特点，以安徽富光电力为例，并提出相应的改善建议，以期能够吸引更多的人才，激励员工的工作积极性，从而形成良好的激励机制，充分调动员工的创造能力，提高企业的竞争力。

[关键词] 激励机制 企业管理 企业 员工