企业薪酬管理研究

摘  要：本文试图从薪酬这一最重要也是运用最广泛的激励方式出发，以湖南新达有限公司为例，对其全体员工进行了全面薪酬满意度调查，对现行薪酬体系进行剖析，并结合已有国内外薪酬理论，剖析现行薪酬体系不合理之处及其产生的原因，进而提出通过优化现行薪酬体系，使其更加适应公司的战略发展，达到平衡企业、员工、成本三方面需求的目的。

关键词：薪酬；企业；湖南新达；薪酬设计