论文编号:GS2604 论文字数:27269
关键词 企业管理 要点 途径
浅谈企业管理的要点和途径
摘 要 市场竞争的形势促使各个企业不断加强自己的内部管理。 提高员工的工作效率以及建设良好的企业工作氛围是各个企业目前关注的主要问题之一。 要想更好地应对市场竞争， 就要掌握企业管理的要点和运用有效的企业管理途径。 现代企业管理的要点有企业文化、战略规划、奖惩制度、改革创新、学习培训；企业管理的有效途径应该为健全企业的管理体系集思广益；广泛开展深入基层调查研究活动，找准问题，对症下药；凝聚人心，讲究领导艺术，充分调动员工的生产、工作积极性；管理者率先垂范，落实管理职责，从领导做起，加强各级工作责任心；善于发现人才，使用人才，培养人才，提高员工的综合素质，保证企业管理体系持续有效地运作为企业可持续发展奠定坚实的基。
目 录 摘 要 I 目 录 II 第一章 我国企业管理的现状 1 1.1 管理不规范，随意性强 1 1.2 企业缺乏长远的战略目标 1 1.3 顾客导向还是企业导向 1 1.4 人治还是法治 1 1.5 用人还是培养人 2 1.6 企业文化建设有待深入 2 第二章 企业管理的概述 3 2.1企业管理的概念 3 2.2 管理的重要性 3 2.3 管理的四大职能 4 第三章 企业管理的要点 6 3.1 企业文化 6 3.2 企业战略规划 9 3.3 企业奖惩制度 11 3.4 改革与创新 12 3.5 人才培养 16 第四章 企业管理的途径 19 4.1 健全企业的管理体系 19 4.2 集思广益，广泛开展深入基层调查研究活动，找准问题，对症下药 20 4.3凝聚人心，讲究领导艺术，充分调动员工的生产、工作积极性 20 4.4管理者率先垂范，落实管理职责，从领导做起，加强各级工作责任心 20 4.5 善于发现人才，使用人才，培养人才 20 第五章 总结与展望 22 5.1 总结 22 5.2展望 22 致 谢 23 参考文献 24
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