A公司人力资源管理现状分析及对策

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A公司人力资源管理现状分析及对策

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A公司人力资源管理现状分析及对策

一、A公司的人力资源管理现状

（一）、A公司的现状

A公司是个机械制造型企业，是有产品研发、设计、生产、销售等一条龙的解决方案的。现有厂房面积8000平方米，有公司专用车辆4辆，其中商务接待用车2辆，货车1辆，一般轿车1辆。

A公司注册资金为1000万，已经注册成立四年时间了。在自己的特种泵行业里，每年销售营业额为5000万。在中国大陆的市场占有率为1.5%。

、A公司人力资源数据

A公司现有员工75人，其中生产车间人员25人，仓库4人、技术研发6人、销售28人，管理人员12人。A公司的人工成本为600万。

、A公司人力资源的作用

人力资源在A公司里的作用，是分为几个方面的：

1，是人力资源的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训发展、绩效管理、劳动关系管理、薪资与福利）的日常工作。

2，是根据公司业务销售目标，和进度，进行人力方面的管理

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