浅析中小企业人力资源管理问题和对策

目       录

一、人力资源在中小企业中的地位凸显………………………………………2

（一）企业化经济与人力资源的开发成正比关系 ……………………………2

（二）中小企业的核心竞争力经济是由其所拥有的人力资源所决定………2

（三）中小企业在人力资源管理中，如何走出误区，正确处理好“选才，用才，育才，留才等问题……………………………………………………………2          

二、对企业人力资源管理存在的问题和原因进行分析……………………2

（一）人力资源管理基础薄弱 …………………………………………………2

（二）人力资源管理系统核心职能基本处于失效状态………………………3

（三）绩效管理体系需改进…………………………………………………3

（四）薪酬管理问题严重………………………………………………………3

三、提出对人力资源管理的几点对策和建议…………………………………3

（一）科学的人力规划………………………………………………………3

（二）合理用人…………………………………………………………………3

（三）懂得用才，留才…………………………………………………………4

（四）加强企业内部管理，提高自身素质……………………………………4

四、最后结合自己的工作单位，写出人力资源管理不足的地方，提出好的建议

或意见……………………………………………………………………………4

参考文献…………………………………………………………………………5

（一）人力资源在中小企业中的地位凸显

1、随着我国工业化时代的到来，企业化经济与人力资源的开发成正比关系。

人力资源在企业中的地位越来越重要，经过大量实践证明企业化经济发展越来越迅速的地方，人力资源重视程度越高，总之，企业化经济与人力资源的开发成正比关系。对以中小企业为主的现代社会，如何有效运用人力资源管理从而为企业的生存发展提供良好的保障，成为当今社会的一个热点，对中小企业的人力资源管理的比较分析表明，中小企业的核心竞争力往往是其所拥有的人力资源决定。