现代企业文化管理之我见2

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目        录

企业文化概述…………………………………………………………………………2

强化企业的经营管理体系，加速企业经营管理的现代化……………………2

强化企业的经营管理体系……………………………………………………2

以经济运行为核心……………………………………………………………2

加速企业经营管理的现代化…………………………………………………3

二、创建企业特色文化与经营理念…………………………………………………3

（一）打造企业的核心文化…………………………………………………………3

（二）企业文化指导企业发展………………………………………………………3

（三）树立正确的经营管理理念……………………………………………………3（四）提炼企业文化精髓……………………………………………………………4

三、加强企业技术创新，提高企业竞争力…………………………………………4

（一）企业技术创新是企业的命脉…………………………………………………4

（二）增强核心竞争力………………………………………………………………4

四、提高全员创新能力………………………………………………………………5

（一）倡导创新氛围…………………………………………………………………5

（二）制定创新奖励…………………………………………………………………5

（三）以创新定能力…………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………6

   企业文化概述     随着我国市场经济的发展，企业文化这一名词已被许多从事企业经济活动的人们所熟知。什么是企业文化，它在企业的经济活动中起着什么样的作用，是需要每一个从事企业经济活动的人去认真研究和领悟的。不少企业家和企业的研究者针对企业文化提出了这样的观点：“企业文化是企业发展的基础”；“企业文化是决定着一个企业兴衰的关建性因素”；“一个企业只有具备优秀的企业文化，才可能成为市场的竞胜者”等等。可以说这些观点都是完全正确的，都在说明着同样一个道理，也就是只要从事企业的经济活动，只要想使企业得以生存和健康地发展，就必须有一个优秀的企业文化。那么，什么是企业文化呢？有人这样解释，所谓的企业文化就是企业所有的员工有着共同的理想、共同的追求和共同的价值观。只有拥有优秀企业文化的企业，才能成为真正的市场强者和最终的竞胜者。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，在管理实践中发挥了巨大的作用。它是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。