现代企业文化管理之我见9

目       录

一、 企业文化的内涵 1

（一）、对企业的物质文化认识 1

（二）、对企业的行为文化认识 1

（三）、对企业的制度文化认识 1

（四）、对企业的精神文化认识 1

二、 对核心价值观的认识 1

（一）、核心价值观是企业最核心的内容 1

（二）、正确的核心价值观应遵循的原则 1

（三）、企业文化管理是打造企业核心竞争力的必然要求 2

三、 目前企业文化管理的主要问题 3

（一）、民营企业文化的主要问题 3

（二）、国有企业企业文化的问题 3

四、东西方企业文化管理的比较 3

（一）、东西方的文明差异 3

（二）、东西方的管理差异 4

五、企业文化管理理论与传统理论的异同点 4

（一）、管理方式的差异 4

（二）、围绕的中心点不同 4

（三）、思想教育不同 4

六、如何建设企业文化 4

（一）、更重视对人的管理 4

（二）、定量化要求提高 5

（三）、管理方式的改变 5

参考文献 6

企业文化的内涵

（一）、对企业的物质文化认识

通过这段时间的学习与研究，我对企业文化得到深刻的了解，企业物质文化也叫企业文化的物质层，是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。与核心层相比较，是容易看见容易改变的，是核心价值观的外在体现。企业物质文化是组织文化的表层部分，它是组织创造的组织的物质文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化，是形成组织文化精神层和制度层的条件。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

（二）、对企业的行为文化认识

企业行为文化即企业文化的行为层，是指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。企业行为文化建设的好坏，直接关系到企业职工工作积极性的发挥，关系到企业经营生产活动的开展，关系到整个企业未来的发展方向。企业行为文化集中反映了企业的经营作风、经营目标、员工文化素质、员工的精神面貌等文化特征，它直接影响着企业经营业务的开展和经营活动的成效。