企事业单位的培训的内容与方法-免费论文(一)

【摘要】：随着社会经济的迅速发展和企业管理需求的提升，HR在企业的地位日益凸显，传统的人事管理已不适应当今激烈的市场竞争形势，而现代人力资源管理成为了企业制胜的法宝，成为国有企业经济发展的原动力。

    合理有效管理和开发人力资源，已关系到企业生存与发展的战略问题，且企业的竞争归根到底是人才的竞争，员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用，员工培训与开发已逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节，由此，企事业单位的培训内容与方法成了这个问题的核心。本文就此问题进行了详细的阐述，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。

    【关键词】：培训内容培训方法存在问题应对策略

    企事业单位想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须充分开发、科学管理企业中的人力资源，而企业人力资源的开发与管理的重要方式是进行员工培训。怎样设计和建立一套科学的、适合企业发展需求员工培训和开发体系，是一个具有十分重大意义的课题。

    一、培训的概念与作用

    （一）培训的概念

    培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为，是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。目前国内培训以技能传递为主，时间上则侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。

    （二）培训的重要性及作用

    1.培训是增强员工对企业的归属感和主人翁责任感的关键。

    培训是企业对员工最好的奖励。就企业而言，对员工培训得越充分，企业对员工越具有吸引力，越能提高员工的组织承诺度或忠诚感，降低优秀员工的离职率，促使他们更为投入的完成工作，达到更高的生产率，创造更高的绩效。

    2.培训是塑造优秀企业文化的有力工具。

    通过高质量的培训工作，使企业具有不同价值观、信念和工作作风及习惯的员工，通过“企业文化”的教育，形成统一、团结、和谐的工作集体，进而充分发挥个人的工作能力和潜力，提高个人的工作绩效，使劳动生产率得到提高、员工的工作生活质量得到改善。