企事业单位的绩效考核内容与方法——淮北市市某科学研究院360度绩效考核法的应用(二)

    六项指标分别是：“德”，“能”，“勤”，“绩”，“廉”，“党性”（党性一项只有部分单位采用和实施）。

    以淮北市某科学研究院为例。该科学研究院为差额拨款型事业单位，其绩效考核分为“德”，“能”，“勤”，“绩”，“廉”，“党性”六项，其中“廉”和“党性”两项主要适用于中层及其以上领导干部。“德”主要考察员工的个人政治思想水平，品德，道德和社会公德；“能”主要考察员工的业务水平能力，创新能力，沟通能力；“勤”主要考察员工的勤奋水平，和出勤率等；“绩”主要是考察员工完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益，多数情况以各科研项目或是测评任务完成量来考察；“廉”是考察中层领导及其以上干部的廉洁自律等方面的表现，要遵纪守法、依法行政；“党性”主要考察党员领导干部能否能以全心全意为人民服务为己任，高标准严要求，经常开展批评与自我批评的交流活动。

    2.绩效考核的方法【3】

    绩效考核的方法有很多，例如：关键绩效指标法，360度绩效考核法，目标管理法，平衡记分卡等，本文主要应用的是360度绩效考核法。

    360度绩效考核法【4】，又称为全方位考核法，是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），主要适用于对中层以上的人员进行考核。360度考核法最早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。它是一种从不同角度获取组织成员工作行为表现的观察资料，然后对获得的资料进行分析评估的方法，它包括来自上级、同事、下属及客户的评价，同时也包括被评者自己的评价。这种方法的优点是比较全面的进行评估，易于做出比较公正的评价，同时通过反馈可以促进工作能力，也有利于团队建设和沟通。它的缺点是因为来自各方面的评估，工作量比较大；也可能存在非正式组织，影响评价的公正性；还需要员工有一定的知识参与评估。

    （三）淮北市某研究院有效绩效考核的意义与必要性

    随着时代的进步，国家的经济战略布局和未来发展方向都在转变，事业单位的改革也是必然的。合理有效的对事业单位的绩效管理进行改革和创新，才能激起员工的动力。事业单位有效的绩效考核，能够使事业单位的员工观念转变，增强服务意识、工作效率意识、市场竞争意识和产品创新意识，提升事业单位对于行业环境的应变能力，更好地履行职能。

    以淮北市某科学研究院为例，进行有效绩效考核的意义与必要性主要体现在以下几方面

    1.目标完成率提高

    有效的绩效考核能够合理的刺激员工，大大提高工作效率，促使员工对科研生产和产品研发等工作产生更高的热情，实现甚至超越院年度工作目标。

    2.利益分配更加合理

    有效的绩效考核能够使各部门，各阶层的员工获取更加合理的薪资收入。

    3.员工激励【5】

    有效的绩效考核能够把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。

    4.员工成长培训

    有效的绩效考核能够准确地把握员工在工作中所暴露出来的薄弱环节，还可以具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划。

    二、淮北市某科学研究院目前绩效考核的现状与问题

    （一）淮北市某科学研究院简介

    该研究院是从事电子信息技术发展战略研究、大型信息系统顶层设计、工程总体研发及综合集成的国家级科研机构。主要专业涵盖了综合电子信息系统研发技术、平台任务电子系统研发技术、通用信息系统研发及服务技术、战略规划与科技情报技术等多个领域。自主研发的多项重大工程项目在国家的重大安保、应急救援活动中都发挥重要作用。同时拥有处于国内领先水平的大型电子信息系统研发、集成、测评基础环境，国家级系统电磁效能测试评估中心和国家保密局涉密信息系统测评分中心，建有联通全国18省27个城市55家单位的科研联试网。先后通过了GJB9001B军工质量管理体系认证和空军、海军质量管理体系二方审核；具备国家一级保密资格，具有总装备部装备承制单位注册证书、国防科工局武器装备科研生产许可证。主要产品覆盖总装、总参、海军、空军、武警及国家有关部委等领域，先后出口巴基斯坦、苏丹等国家。

    （二）该研究院工资和绩效的基本情况

    工资的组成：每月工资总额=岗位工资+绩效工资+住房补贴+其他-五险一金-税款

    1.岗位工资

    岗位工资为员工的固定基础收入，岗位工资的等级按照员工的学历和技术专业等级划分。

    2.绩效工资

    绩效工资是根据员工的工作岗位性质及当月工作效率所给予的激励性劳动报酬。绩效工资根据所在岗位的不同和工作任务的不同来区分，员工的个人绩效工资按照当月绩效考核实际情况发放。

    3.住房补贴

    住房补贴为该研究院对职工的一项固定经济补贴。

    4.其他收入

    其他收入主要包含通讯费，交通补助，保密补贴，副食补贴，洗理费，书报费，菜篮补贴和防辐射补贴等。

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