论管理创新(二)

2、组织创新。经济组织与社会组织都必须随着形势变化而创新。管理创新的目标，是通过改变提高组织中人员行为来提高组织绩效。在以提高生产为组织创新方式中管理人员要树立创新观念、积极参与创新实践、鼓励员工根据岗位要求，对工作流程等各个方面进行有效创新。

3、文化创新。在知识大爆炸的时代，最有效的经营之一就是知识。因此，能综合利用知识的人才也就越来越重要。这时，企业能否生存下去往往取决于人力资源的管理与开发。在经济高速发展的时代里企业文化把人看成是“文化人”。时代的进步、人文的提高，使得许多企业注重挖掘员工潜力培养员工积极。

4、市场创新。信息网络技术时代。网络购物已经渗透到商品流通的每个环节，实现了对传统商业管理的根本性变革，网络营销、网络购物、就是信息革命带来的一次市场创新。信息网络时代的到来使得网络营销日益成为开拓市场的有效手段，大多数人已经认可了网络购物带来的快捷，买方和卖方都发生了根本性的变革。

5、战略创新。经济全球化战略，首先是面向全球的，根据不同国家地区的文化要求企业需要开发和利用人力资源，其次建立一套基于国际分工协作的高效生产体制。经济高速发展的同时很多企业改变了以国内生产为主，海外生产为辅的传统经营方式，在海外建立了各种形势的生产基地。全球化战略经济更多的昰指建立面向全球化的营销体系。许多企业通过在当地招聘营销人才，以了解当地文化特点和消费习惯，迅速准确地把握市场信息，完善国际营销体系。