关于企业KPI员工绩效考核制度存在的问题及优化策略的看法

 关于企业KPI员工绩效考核制度存在的问题及优化策略的看法

在经济全球化的快速发展下，当代企业想要发展其中最重要的就是针对公司的发展进行战略规划并依据市场发展进行战略转型，及时有效的规划发展战略才能保障企业迅速发展。房产行业作为支柱性产业在促进社会经济发展，及提升经济发展水平方面有着关键意义。但是当下，房地产行业已陷入发展困境，传统竞争战略越来越难以适应企业的发展，所以在结合内部发展整合问题与外部的机遇竞争后，迅速解决企业矛盾是实现发展目标，明确发展方向的关键。

一、实现经纪人活动与大数据结合

现有的所有房产交易服务平台都首先保证经纪人活动量，现在，虽然贝壳有了越来越多的加盟商，但是，其中的中流砥柱还是经纪人，才有了现在贝壳平台的扩大化，现在只要当你点开贝壳APP，从首页开始到小区详情、项目介绍、房源都有经纪人的头像及基本信息显示，可以随时随地找经纪人线上咨询任何问题并且约带看]。

贝壳现在紧跟互联网的步伐，重新出发，重新定义，并且有着大数据统计。房屋作为必需品而且是交易频次最低的商品，价值变化是与所有商品不一样的。而经纪人在购房中属于交易纽带，为买卖双方服务，从开始的匹配房源到整体的交易流程办理都由经纪人一手操作。现在伴随着房地产行业供需变化，房产市场的涨幅，经纪人的重要性不言而喻。

首先应该保障经纪人的作业能力，从专业度上入手，增加培训，加强作业能力的认证考核等；其次，针对现在平台经纪人的数目，应该实施奖励机制，贝壳对于经纪人来说应该成为一个助力，现在有贝壳币的奖励形式，可以多做活动，增加获取方式，降低获取难度，让经纪人有更多的贝壳币来投入贝壳网的使用。从而能够成为一种上客渠道，使经纪人的带看量有一种正向循环，以量变形成质变。经纪人是贝壳中的最小的分子结构，但是只有分子的聚合才能形成物体，使分子强大，这个物体才能强大，从而获取更多的利益。经纪人的活动量从根本上来说决定了贝壳的成长与成熟，经纪人的发展走势能够定义贝壳的未来发展趋势。曾经有这么一个实验，从楼盘库里挑出100套房子，让最优秀的经纪人和大数据技术比赛 ，看谁预测哪三套最先卖掉的结果最准确。结果，经纪人的准确率不到1/3，大数据技术的准确率是47.2%。由此得出一个结论：虽然经纪人是线下交易中最重要的，目前的房产交易必须依靠经纪人才能完成，但单纯以经纪人为核心的成交体系并不是效率最高的[[]]。