浅谈企业如何留住员工

目录

浅谈企业如何留住员工 1

一、 企业人才流失的现状及影响 1

1、当前企业人才流失的现状 1

2、人才流失的影响 1

（1）对个人的影响 1

（2）对社会的影响 2

二、 浅析人才流失的原因 2

1、 企业层面的客观原因 2

(1)薪酬待遇 2

(2)企业文化 2

2、员工层面的主观原因 2

三、 企业应对人才流失的策略及措施 3

1.招人不如留人 3

2.建立健全良好的选人和用人制度 4

3.制定科学的办公流程 4

4.让员工做老板 4

5.培养员工对业务的兴趣 4

6.拓展员工的职业生涯，为员工的职业发展提供方向 4

7.创建以人为本的企业文化 5

8.完善员工养老保障机制 5

结论 5

参考文献 5

浅谈企业如何留住员工

 [摘 要]纵观整个社会的发展史，无论是变革政治，还是发展经济，都离不开一些人的作用，这一些人因其各自的远见和卓识在不断的推动着社会的发展。当今社会，随着经济全球化的高速发展和技术革命的进一步拓展，市场竞争变得日益激烈。一个企业要想在日趋激烈的市场竞争中获得长足稳定的发展，就离不开一些杰出人才的推动，从某种意义上来讲，企业之间的竞争，也就是人才的竞争，人才在企业中显示出了至关重要的作用。人才流失不仅会给企业带来一些经营成本，更会给企业带来一些潜在的市场风险。我认为，企业的最大威胁不是市场的丢失，而是人才的流失。因此，分析人才流失的原因并制定相应的对策是中国每个企业最为迫切的工作。