基于双因素理论的员工激励问题研究-开题报告

《基于双因素理论的员工激励问题研究》开题报告

一、选题的目的、意义及相关研究动态和自己的见解

1．选题目的：如今的市场中企业之间的竞争主要是人才的竞争，企业要不断引进并保留优秀人才。做到了重视精神与物质并存的激励，使其推动企业中员工健康发展，并调动员工工作的积极性，使员工能够意识到企业的发展与自己息息相关，推动企业的发展。

2．选题意义：海底捞是一个成功的餐饮企业，在管理人员的运用有效的激励方式，员工不仅能够感受到企业对自己的重视，既体会到了物质层面的激励，同时也获得了精神方面的激励，进而从根本上实现了员工激励的作用，推动企业的发展，才能加强海底捞企业本身的竞争力。

3．相关研究动态：

如何调动员工的积极性，关键的问题在于激励方式运用。员工的积极性来自于企业的激励，目前大多数企业缺乏发多样性激励都只有物质上的奖励，忽视了员工精神方面的激励。因此基于双因素理论的员工激励合理运用非常重要。

（1）双因素理论

　　双因素理论，又称“激励保健理论（hygiene-motivational factors）”，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出

（2）加强激励形式的多样化

激励方式的多样化是调动员工的积极性的途径

　　（3）注重员工层面的激励

　  企业为了实现对员工的精神激励，也可以将精神与物质进行结合，从物质中体现精神

二、课题的主要内容：

文章分为三个部分，首先是摘要部分，提出了论文的研究背景和意义，并且对相关的文献进行综述，对企业当前激励问题进行分析，针对企业实际情况，结合海底捞企业发展的状况，提出企激励措施。

三、研究方法、设计方案或论文撰写提纲：

研究方法：

实地调查法、文献检索法、比较分析法。

撰写提纲：

一、引言

研究背景与意义

二、双因素理论

三、员工激励现状分析

（一）激励方式缺乏多样性

（二）员工精神层面激励缺失

（三）员工个人发展重视程度不足

四、基于双因素理论的员工激励合理运用

（一）提升员工激励形式的多样化，重视精神与物质并存的激励理念

（二）为员工提供工作机会，鼓励实现个人发展

五、结论

主要参考文献：

 [1]江海燕. 基于双因素激励理论的80后员工激励问题研究[J]. 山西财政税务专科学校学报,2013,05:67-71.

[2]张齐飞,李赐平. 双因素理论在企业员工激励管理中的应用[J]. 管理工程师,2010,06:36-38.

[3]王曦. 浅析双因素理论在我国连锁餐饮业一线员工激励中的应用——以海底捞火锅店为例[J]. 现代商业,2016,05:41-42.

[4]陈业宏. 基于双因素理论的知识型员工激励模型研究[J]. 中外企业家,2015,22:163-164.

[5]段芳娥. 从双因素理论看“90后”员工的激励管理[J]. 中国市场,2014,18:59-60+86.

[6]朱艳艳. 基于双因素理论的员工激励探讨[J]. 人力资源管理,2014,08:189.