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提升企业核心竞争力分析
本文ID:LW71849
提升企业核心竞争力分析
提升企业核心竞争力的案例分析
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【摘要】在90年代中期,当时的国内对于计算机的应用还处在方兴未艾的阶段,几个踌躇满志的年轻工程师,敏锐的察觉到工程造价领域将迎来由电算化所引领的行业快速变革。由此他们毅然决然地放弃了在北京某大型国企稳定、轻松的工作,组建了一家面向建设行业工程造价专业的电算化软件公司,他们密切联系客户,秉承客户就是专家的理念;不断求索客户在实际工作中的心得、烦恼;不断提炼客户的诉求,与此同时,他们也从营销管理的高度对公司的长期发展进行了矢志不渝的实践,最终在已由预算大师、鲁班、神机妙算……等软件垄断市场的情况下突破重围,走上了一条由坚持客户价值主张所带来的快速发展之路。
【关键词】电算化 行业变革
一、历史沿革
早在建国以来,我们国家的建设领域一直是沿用的前苏联模式下的工程造价管理,即由国家相关主管单位依据不同地区地域特点以及不同建筑形式的要求,出台旨在具体规范和明晰建筑设计、施工、监理、验收等环节的标准,这个标准就是以定额的形式向社会发布。在此期间,建筑设计、施工管理都要以定额为规范,严格按照定额的材料用量来规范建筑的概预算。
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提升企业核心竞争力分析
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