中小型企业绩效管理个案研究

中小型企业绩效管理个案研究——以张家口科华商贸公司绩效管理为例

[摘 要]本文在阐述绩效管理的基本概念的基础上,并结合典型的中小企业张家口科华商贸公司的绩效管理进行研究,分析中小企业绩效管理的现状和问题,尝试着提出中小型企业绩效管理体系的改进方案，希望可以为其他企业绩效管理的探索提供一些借鉴。

[关键词]绩效管理  绩效反馈  措施

目录

前言 2

一、 中小型企业绩效管理的相关问题 2

（一）中小型企业绩效管理的必要性 3

1、绩效管理是人力资源管理工作的核心 3

2、绩效管理对组织战略执行的作用 3

(二)中小型企业绩效管理基本模式 3

二、我国中小企业绩效管理的现状与问题—以张家口科华商贸绩效管理为例 4

（一）张家口科华商贸公司基本情况介绍 4

1、公司内部组织结构和特点 4

2、公司组织结构 5

3、公司人员的特点 5

（二）张家口科华商贸公司绩效管理现状与问题 5

1、缺乏完善的绩效管理制度 6

2、对现有的管理制度执行不严格 6

3、在绩效考核中缺乏有效沟通，绩效反馈迟缓 7

4、员工在绩效管理过程中处于被动 7

三、中小型企业绩效管理的改进建议与对策—以张家口科华商贸绩效管理为例 8

1、制定一系列合理完善的绩效管理制度 8

2、严格执行各项绩效管理制度 8

3、建立良好的上下级沟通渠道，及时进行绩效反馈 9

4、让员工充分参与到企业战略目标的制定中 9

参考文献 10