互联网+背景下企业人力资源管理转型问题研究——以Y公司为例

摘要

互联网高速发展，对企业管理影响深刻。在“互联网+”的情况下，企业人力资源管理怎样才能更好转型，对企业有重大意义。通过采访面谈谈法、匿名问卷调查、文献查阅对比，从企业人力资源管理管理向数字化转型为切入点，用Y公司作为参照，研究企业在“互联网+”的背景下人力资源管理转型的效果。首先经过问卷调查和访谈，反映Y公司人力资源管理转型的现状；其次，针对Y公司在转型过程中存在的问题来探讨，分析问题存在的原因。通过对现有研究文献和数据的分析，结合调查研究得出的实际情况，总结以Y公司为例在转型过程中存在的问题。此外，从实际出发结合理论，依据在转型过程中存在的问题，提出合理的建议以及意见，以达到帮助企业更好的向数字化转型的目的。

关键词：互联网；人力资源管理；数字化

目录

一、 绪论1

（一） 选题背景及其意义1

1． 选题背景1

2． 研究意义1

（二） 文献综述1

1． 国外的研究1

2． 国内的研究2

3． 现有研究的不足2

4． 研究的主要内容3

（三） 研究的方法以及思路3

1． 研究的方法3

2． 研究的思路3

二、 Y公司目前人力资源管理在向数字化转型的现状5

三、 目前Y公司在向数字化转型过程中的存在的主要问题7

（一） 市面上人力资源信息化管理系统质量参差不齐7

（二） 系统性能不完善7

（三） 基层管理者接受程度不高9

（四） 未对系统所得数据进行深层次的分析10

四、 针对现存的问题原因分析12

（一） 人力资源数字化管理系统研发困难12

（二） 企业对于人力资源信息化没有足够的重视12

1． 资金投入少12

2． 人员配备不足12

（三） 缺乏完善的用户引导14

1． 未正确引导员工14

2． 用户说明书未完善14

（四） 忽视数据的深层作用14

五、 运用科学的理论对企业数字化转型提出解决建议16

（一） 加大针对系统的投入力度16

1． 使系统设计更具人性化16

2． 设立一个统一协调的角色16

（二） 重视人才的培养16

1． 培养员工的共同价值观16

2． 注重员工能力和潜力的培养16

3． 及时进行人力资源流动17

4． 建立心理契约17

5． 增强对人力资源部门授权17

（三） 正确引导基层管理人员17

（四） 引进数据专业人员充实人力资源管理队伍17

结论19

参考文献20