天虹商场江西分公司营销战略研究

摘 要

天虹商场是最早一批进入江西市场的大型零售企业，从2006年开始成立的第一家中山路天虹，天虹商场这个品牌在江西特别是省会南昌已经打响了自己的名声。在十来年前网购还没有流行的时候大家周末去购物的地方，天虹绝对是一个选择概率比较高的地方，天虹商场是中航工业旗下的子公司有着国企背景所以地方上的政策对于天虹提供了极大的便利。

关键词：天虹商场  营销策略  O2O

目录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法及思路1

1.研究思路1

2.研究方法1

二、研究的理论基础3

（一）企业战略理论综述3

1.企业总体战略3

2.竞争战略3

3.职能战略4

（二）马斯洛需求理论综述4

三、天虹商场江西分公司的营销策略现状分析6

（一）天虹商场的发展状况6

1.天虹公司的简介6

2.天虹江西分公司的状况6

（二）天虹商场江西分公司优势分析7

（三）天虹商场江西分公司劣势分析7

（四）天虹的O2O模式营销8

（五）采取了“虹领巾”和“天虹到家”多种经营模式8

四、天虹商场江西分公司营销策略存在问题分析10

（一）商场栋线规划紊乱10

（二）商场定位模糊10

（三）商户质量层次不齐10

五、天虹商场江西分公司营销策略优化对策分析11

（一）打造特色功能区11

（二）冰点区打包给大型商家11

（三）商场准确定位11

（四）精确招商11

六、结论13

参考文献14