论新形势下企业人才的培养

论新形势下企业人才的培养0

一 优化配置，抓好人才队伍建设0

二、吸引人才机制的建立0

1．底薪＋奖金0

2．激励机制1

3．运用股权1

4．其它可以创造的条件2

（3）打造主体，提高企业人才的核心竞争力2

三、总结2

5、邢以群 《管理学》 浙江大学出版社，1996年2

论新形势下企业人才的培养

摘要：根据企业的发展战略目标，从整体上筹划人才资源开发的方略，是宏观人才战略的逻辑起点。为了确保企业人才战略的顺利实施，首先，要对人才资源进行全面系统的规划，包括人才战略的指导思想、总体目标、工作重点、实施步骤和主要措施等方面进行规划。其次，对企业人才资源的布局、层次结构、发展模式和素质要求等进行规划。把握目标定位，构建系统化的人才战略体系，是实施企业人才战略的前置条件和重要基础。 

关键词：人才，企业