我国中小企业的内部控制策略问题分析

我国中小企业的内部控制策略问题分析0

1  内部控制简要研究回顾0

1.1内部控制的含义0

1.2 国外学者对内部控制的研究回顾1

1.3中国学者对内部控制的研究回顾1

2  中小企业的内部控制分析2

2.1加强中小企业内部控制的意义2

2.2中小企业内部控制原则2

2.3中小企业内部控制的关键3

2.4 我国内部控制的立法过程3

3  中小企业内部控制存在的问题4

3.1内部控制制度不健全4

3.2内部控制目标认识片面4

4.3内控制度行为主体素质较低5

3.4内部审计职能弱化5

4  加强中小企业内部控制的策略5

4.1改善控制环境5

4.2细化控制目标6

4.3完善控制技术6

4.4加强内部审计监督7

我国中小企业的内部控制策略问题分析

[摘要] 我国中小企业众多，它的健康发展，有利于确保国民经济稳定增长，对于促进市场竞争、推进技术创新，促进市场繁荣、方便群众生活、保持社会稳定等方面发挥愈加重要的作用。同时中小企业受财力有限、规章制度缺失、人才缺乏、管理水平不高以及缺乏监督等因素的限制，企业组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小、幅度窄，尤其是内部会计控制不健全，岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重，对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。因此，根据中小企业自身的特点和经营管理的需要，建立健全有效的内部会计控制制度十分必要。文章从内部控制概念界定、控制原则、控制着力点等方面做了简要回顾，分析了中小企业内部控制中存在的控制制度不健全、控制目标认识片面、行为主体素质较低和内部审计职能弱化等问题，并提出相应的改进策略。

[关键词] 内部控制 中小企业 提升策略