浅谈企业管理激励机制

浅谈企业管理激励机制1

一、工作激励1

1． 分配工作要考虑职工的特长和爱好1

2.要使工作具有挑战性2

3.要让职工参与管理2

二、成果激励2

三、培训教育激励2

  浅谈企业管理激励机制

[摘要]运用激励机制的根本目的是要调动员工的工作积极性和创造性，使员工的工作动机.潜能得到充分地发挥。从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。掌握激励机制的运用是一门艺术，需要我们不断地去研究人的行为发生，发展及其变化规律，要研究人的需求与动机，寻找能激发员工工作积极性的规律，激励机制用于企业管理，必须把物质激励和精神激励结合起来，充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则，使员工努力去完成任务，实现组织的目标。对不同的群体施用不同的激励措施和激励策略，进而制定出企业的整体激励机制，以调动企业各类人才的积极性和创造性。

[关键词]企业管理   激励机制