互联网对企业管理的创新与改革作用—以A教育科教有限公司为例

随着当今互联网日新月异的发展带来了机遇和挑战，不知不觉我们已经在生活工作还有学习各个方面都已经和互联网相互融合了，谁都已经离不开互联网带来的便利。在信息技术还有互联网普遍的运用下，如今企业迎来了“互联网+”时代，往常传统方式的企业管理很明显已经不能适应如今这个日新月异飞速发展的社会需求。综上所述，对企业进行管理创新和改革是必然的事情。

本文主要是以对“互联网+”时代日新月异的发展带来的机遇以及挑战，对企业管理的创新与改革生存发展进行探讨和研究，得出用以往传统企业思维方式运作模式管理中确实却在问题和缺陷，进一步的提出如何进行创新已经改进的方案。如今在崭新的互联网影响的经济大环境下，企业的生存发展都会有很大的影响，企业想要在这个瞬息万变的大环境下进行生存和更大的发展，甚至想在新互联网时代创造出新奇迹，那么就必须要努力开发新的发展思路，更好的去迎合互联网经济时代的迅猛发展。虽然我国已经进入了“互联网+”快速发展的时代，但是还有很多企业没有意识到互联网+对于企业的创新与发展有着重要的意义。依旧延续旧的传统管理方法进行企业管理，不接受任何的管理创新改革。显而易见，企业要是没有根据市场环境以及时代变化进行改革和创新，那么企业在市场上的竞争力就会直线下降直到被淘汰出局。最后我用A教育科教有限公司为例探讨了如何深度融合互联网思维与传统行业从而革新与加强对企业管理观念的转变，从而更好的来适应时代带来的变化，对企业生存的发展进行改革，充分的完善企业管理的体系。

目录

引  言3

一、A教育科教有限公司简介4

（一）博燃品牌介绍4

1.博燃教育体系4

2.产品与服务体系4

图1-1 博燃科教发展历程4

二、A教育科教有限公司存在的问题5

（一）公司定位固化，跨界融合动力不足5

1.企业定位5

2.跨界思维5

（二）公司未来发展缺乏数字化营销支撑5

1.打造新的营销模式和目标5

2.与客户建立和谐的营销沟通平台5

（三）公司自身核心竞争力认识不足5

三、“互联网+”时代公司战略管理对策6

（一）构筑以创新驱动的战略管理模式6

1.创新的重要性6

2.创新的理念6

（二）依托互联网科技深化战略管理6

（三）创新人力资源战略管理6

1.核心人才的作用7

2.公司招聘7

四、“互联网+”思维下对公司管理创新改革建议7

（一）依据互联网思维，建立企业文化7

1.企业文化建设应坚持以人为本7

2.开放和包容的企业文化8

3.着力打造企业优势文化8

4.加快互联网新媒体平台的建设8

（二）依据互联网思维，改革组织制度9

1.依据互联网思维，改革组织制度9

2.建立完整的奖罚制度9

（三）依据互联网思维，创新组织结构10

1. A教育科技有限公司组织机构10

2.建立扁平的组织结构10

（四）依据互联网思维，革新人力资源管理理念11

结束语12