中小企业薪酬管理问题与对策研究

内 容 摘 要

薪酬管理是企业管理中一个至关重要的环节，是改善企业绩效的一种重要方式。尽管薪酬管理逐渐受到重视，但是也发现企业薪酬管理过程中仍然有很多细化的问题还有改进的余地，不利于薪酬管理整体的水平和整体质量的提升。由此，从中小企业薪酬管理这个方向为切入，分析中小企业薪酬管理中现实存在的问题，提出优化薪酬管理的改进策略，以便于更好的推动企业改善薪酬水平，提升整体业绩。 

[关键词]：薪酬管理；企业绩效；问题与对策 

目       录

相关理论............................................4

中小企业的定义及特点.......................................4

薪酬管理理论概述...........................................5

我国中小企业薪酬管理存在的问题及原因分析.. .........6

1、薪酬管理存在的问题

1.1工资体系存在的问题................................6

1.2薪酬设计存在不合理之处............................7

1.3绩效评估方面的问题................................8

2、原因及分析...........................................9

  2.1薪酬制度不科学....................................9

2.2薪酬管理缺乏公平性................................9 

三、完善我国中小企业薪酬管理的对策探讨.................10

1、强调薪酬系统的内部透明性..........................10 

2、保持薪酬系统的适度弹性.............................11

3、以科学合理的原则为指导思想.........................11

4、完善绩效评估体系....................................12

四、总结 .................................................13文献