职业经理人激励与约束机制研究

内容摘要

职业经理人激励与约束机制研究，我认为在中国现有的公司管理体制上，职业经理人的激励和约束机制，意味着职业经理人在公司的权责利的大小问题。目前许多公司，特别是中小企业型公司的规章制度不完善的情况下，权利一般集中在老板的手中，大型国有企业央企的管理制度相对完善。激励与约束也就是薪酬分配等相关问题，在公司发展过程中我认为应该设置职业经理人的短期收入分配激励和长期薪酬分配激励制度相结合，从而进一步优化公司绩效评价指标体系、建立有效的经理人市场约束机制，完善公司法律制度等政策。

[关键词]：职业经理人；激励机制；约束机制

目录

1、引言1

2、职业经理人激励与约束机制研究定义2

2.1职业经理人概念2

2.2激励约束五个基本要素2

2.3激励约束的功能3

3、中国式管理3

3.1中国式管理概念3

3.2中国式管理的领导艺术3

4、国外先进的管理方法和制度5

4.1麦肯锡工作法如何做管理5

4.2阿米巴企业经营管理模式为何近几年大受欢迎6

5、制度决定企业发展7

5.1卓越绩效模式管理概述7

5.2卓越绩效模式管理方法7

5.3卓越绩效模式管理案例7

5.4制度与组织的出现8

5.5制度是管理的法宝8

6、新生代如何管理9

6.1新生代特性9

6.2互联网时代特征9

6.3公司不设“家”文化，设立“球队”文化10

7、如何引进、培养职业经理人10

7.1完善企业体制改革10

7.3选择职业经理人人选10

8、研究现状11

9、结论及建议11

文献