企业新生代员工离职原因及对策分析

内 容 摘 要

随着新技术的流失，为雇主造成了新的负担，随之产生了对社会的负面影响。因此，有必要分析早期关于退休的影响的研究，结合新员工的特征和新员工的特征，确定造成相对较高离职年龄的主要因素。并提出目的明确的建议以减少初级专业人员的比例。本文描述了新一代工人的身份、他们的理想、他们的傲慢、他们的骄傲和他们自己的渴望、他们对文学和数据的追求，分析今天的现状和基于在线数据的今天高度流动性。关于数据，得出结论认为，薪酬、晋升和工作地点、福利、环境是员工员工的主要原因，更多的企业还能治疗、教育和福利工资，也就是说他们综合新员工需要做最好的企业，以其能满足人类的需要。

 [关键词]：新生代员工；离职率；原因分析；对策建议；员工管理

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1 绪论1

1.1研究背景1

1.2新生代员工的个性特点2

2新生代员工离职率现状分析3

2.1调查目的3

2.2调查方法4

3.3结果分析4

3新生代员工离职率居高不下的原因分析4

3.1自身原因5

3.1.1对自身才能的过度自信5

3.1.2较高的物质和精神追求5

3.1.3心理承受能力偏差5

3.2企业原因6

3.2.1企业兼并6

3.2.2不重视心理契约6

3.2.3工作环境不理想6

4 降低企业新生代员工离职率的对策分析7

4.1企业组织环境层面措施7

4.1.1加强企业文化的建设力度，采用有效的激励手段7

4.1.2利用开放式的双向沟通，了解新生代员工的需求和期望7

4.2企业新生代员工自身层面措施7

4.2.1增强抗压能力，提高责任意识7

4.2.2改善新生代员工和领导的关系8

4.3新生代员工管理层面的措施8

4.3.1平衡生活和工作的关系8

4.3.2以个性化的招聘方式吸引员工，明确工作任务9

5 结论9

文献