浅析成福达人力资源管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源，成为现代企业的核心资源。人力资源管理对企业发展的重要作用已成为业界共识，人的因素也相应的越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。文章就企业人力资源管理的现状，对人力资源管理存在的问题，以及在当前时代的背景下如何完善企业人力资源管理进行探究，提出要更新观念，高度重视人力资源管理工作；加强人力资源的培训开发；积极引进人才，努力用好人才，留住人才；建立现代企业激励制度；创建以人为本的企业文化，营造人力资源建设的良好氛围。

  

 [关键词]：现状分析；人力资源管理；企业文化

浅析成福达人力资源

管理存在的问题及对策

目       录

1 人力资源管理的内涵和特点……………………………………………6-

1.1 四川成福达科技有限公司基本简介 ...……………………………….6

1.2成福达科技有限公司招聘及培训情况…………………………..………7

1.3 成福达科技有限公司薪酬福利及绩效考核情况 ……………………7

2 成福达科技有限公司人力资源管理存在的问题………….…………7

2.1 人力资源管理理念滞后，企业对人力资源管理工作不够重视…….…8

2.2人力资源培训机制不完善……………………………………….……8

2.3人力资源绩效评估和激励机制不完善 ………………….………………8

2.4 缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制  …….…………….……9

2.5 缺乏企业文化的构建……..……………………….………….………9

3 企业如何完善人力资源管理 ……………………..……………………….9

3.1更新观念，高度重视人力资源管理工作………………………………9

3.2 加大人员的技能开发和能力培养……………………….……….………9

3.3 建立现代企业激励制度………………………………………..….……..10

3.4 积极引进人才，努力用好人才，留住人才…………………………10

4 结束语.…………………………………………………………..………11 

结论 ………………………………………………………………………13

文献