员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

从21世纪开始到现在的这十多年里，随着中国国民经济的快速发展，员工跳槽已经成为社会的一种很常见的现象。对求职者而言，合理有效的跳槽不仅可以谋求薪酬的提升，还可以促进个人职业生涯的有效发展。对企业和而言，正常的人才流动会给企业注入新鲜血液 , 从而保持活力和创造力。然而过于频繁的人员流动便会给企业造成人才匮乏 、人员成本上升的困境 , 而且容易滋生不稳定因素。然而，根据调查结果表明，大部分求职者跳槽的盲目性非常大，不仅使自身的职业发展受挫，而且还给企业带来难以估量的巨大损失。由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。本文以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。

目       录

一、企业员工跳槽现状

1、中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重

2、企业跳槽的员工中大部分去了外企或合资企业

3、销售人员的跳槽占较大比例

二、企业员工跳槽原因分析

1、宏观环境因素

2、企业管理因素

3、员工个人因素

三、企业员工跳槽的管理对策

1、建立刚性管理制度，营造高质工作水平

2、建立合理薪酬机制，提高员工就业热情

3、建立健全激励制度，提升员工工作动力

4、建立完善培训体系

5、建立员工跳槽的应急管理机制

四、结语

1、意义

2、总结

五、文献