员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在改革开放还未开始时，我国人力资源曾受到极大的约束，人们追求的是稳定，而不是通过跳槽得到更好地职业，因此造成人员流动率过低的情况。在摆脱了计划经济之后，我国开始实施市场经济，一些迂腐的观念逐渐被打破，人们逐渐开始逐渐树立“欲破旧想立新”的新思想。当个人的需求与企业之间形成一定的冲突时，员工就会产生跳槽的想法，而且这种想法越来越普遍。在当下，我国多数企业人力资源管理存在较大问题，使得员工跳槽现象时有发生。本文首先分析跳槽对企业和个人的影响，然后以实证调查为事实依据，最后提出相对应的对策和建议。通过分析，希望可以起到防止职员跳槽、留住人才的目的。

[关键词]：员工“跳槽”；现状分析；影响因素

目       录

1.引言1

2.跳槽对个人和企业的影响1

2.1跳槽对个人的影响1

2.2跳槽对企业的影响2

3. 我国企业员工跳槽原因分析2

3.1没有合理的薪酬体系2

3.2绩效考核制度不完善3

3.4对员工的培训重视不够3

3.4激励机制不完善4

4.企业关于员工跳槽的对策与建议4

4.1制定完善的薪酬体系4

4.2完善绩效考核制度5

4.3完善员工培训机制5

4.3.1建立完善的员工培训档案管理制度5

4.3.2规范受训人员离职约束制度6

4.4建立员工长期激励措施6

5.结论7

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