管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析的方案设计

分析的方案设计

内 容 摘 要

随着现代企业的发展,管理在这方面充当着一个极其重要的作用,管理的触角涉及到每个岗位,每件事,每个动作,企业的竞争是资本竞争,产品竞争,技术竞争,人才竞争,管理竞争,但任何一个企业都离不开管理,管理决定成败,相应的,管理的成功与否又取决于管理人员.所以在企业的管理中,管理人员的选拔和培训至关重要.

所以本文从管理人员的选拔和管理人员的培训方面进行研究,针对企业在进行人才选拔过程中,所采用的选拔方式和选拔途径,对这些方式的合理性及其优劣进行阐述,并针对不合理的地方提出可行性建议,在进行管理人员的培训方面,在对现阶段大部分企业所采取的培训措施做一个调查研究,分析其该模式下培训的弊端,以及对不同模式下培训所带来的问题,和在培训过程中存在的问题作出分析,提出解决措施.并阐述个人 观点.力图对人才培养及管理人员的选拔工作的开展起到一定的促进作用.

[关键词]：管理 ；培训 ； 选拔

目   录

1导论5

1.1研究的背景和意义  5

2管理人员的选拔依据和途径的合理性和必要性进行分析 6

2.1选拔依据  6

2.2选拔途径及过程描述并阐述不同方式下的优劣6

2.3管理人员的所采用的培训措施分析7

3管理人员培训过程中存在的问题8

3.1培训目的不明确8

3.2培训方式不合理  8

3.3培训体制不健全  8

4对于存在的问题提出解决性方案设计9

4.1明确培训目标针对目标设计短期培训计划和长期培训计划9

4.2针对培训方式不合理作出具体的方案实施计划  9

4.3完善培训体制强化管理人才培养机制建设  10

5参考文献11

6结语11

7致谢11