中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

随着近些年来我国对于中小企业发展的大力支持，中小企业如今也在行业中占据一定的地位，并且走向正方向发展的道路。在中小企业发展和管理的过程中对于薪酬的管理是极为重要的。建立透明化、公开、公正薪酬管理体系，对于中小企业在当今时代获得生存和竞争优势具有极其重要的意义；改革和完善薪酬管理体系制度，也是当前中小企业所面临的一项急需紧迫的任务。而且完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对公司的发展影响巨大。本文拟通过对中小企业薪酬管理制度中所存在的问题以及经营现状分析入手，提出了目前公司内部薪酬管理中存在的问题和解决的办法，从而促进公司薪酬管理体制的完善。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；绩效考核

目       录

1 薪酬管理概述5

1.1薪酬管理体系5

1.2浮动薪酬5

1.3技能等级和岗位等级6

2企业简介及薪酬管理现状分析6

2.1公司基本情况简介6

2.2公司的薪酬计算方法7

2.3公司全勤奖7

2.4公司年终总评奖8

2.5公司工资调整机制8

3 中小企业在薪酬管理中存在的问题8

3.1薪酬制度没有透明化9

3.2缺乏科学的薪资调整制度9

3.3没有认识到“内在薪酬”的作用9

3.4考核机制不完善10

4完善中小企业薪酬管理问题的建议11

4.1薪酬管理制度透明化、公开、公正11

4.2构建多元化的合理薪酬体系12

4.3重视内在薪酬，建立员工参与机制13

4.4建立科学有效的考核体系13

5 结论15

参考文献16

致谢17