股份制企业中的薪酬管理问题研究-以精品汇科技股份有限公司为例

在知识经济时代，企业之间展开的竞争实际上就是人才之间的角逐。尤其对中小企业来说，一旦企业流失了过多的优秀人才，那么就会逐渐丧失核心竞争力，而导致发生这种情况的一个关键原因还是在于缺乏合理的薪酬制度。本文主要重点研究薪酬的激励作用，并且具体对精品汇科技股份有限公司的薪酬制度体系进行了分析，通过采用现代的企业管理理念和利用薪酬激励的模式，按照精品汇科技股份有限公司目前的发展形势来看，只有尽早建立一套较为完善的、并满足企业发展需求的薪酬激励制度，方可以妥善处理好该企业现在在薪酬激励方面所遇到的棘手难题。

关键词：中小企业；精品汇；薪酬激励；机制；薪酬管理

目  录

1.引言5

2.理论综述5

2.1薪酬相关概述5

2.1.1薪酬的概念5

2.1.2薪酬的构成6

2.2股份制企业概念6

2.2.1股份制企业定义6

2.2.2股份制企业的特征7

2.3薪酬管理对中小企业的重要性7

2.3.1薪酬是中小企业总成本的重要组成部分7

2.3.2薪酬管理有助于增强企业技术创新7

2.3.3薪酬管理有助于发挥激励功能7

3. 精品汇科技股份有限公司薪酬激励调查分析8

3.2公司简介8

3.2精品汇科技股份有限公司薪酬管理现状9

3.2.1企业现行的薪酬激励体系9

3.2.2员工薪酬满意度调查12

3.2.3员工对薪酬体系的希望13

4. 精品汇科技股份有限公司薪酬激励现存问题14

4.1薪酬以岗位级别为基础，缺乏科学的根据14

4.2薪酬水平缺乏竞争力14

4.3忽视了团队绩效的激励15

4.4福利制度不健全15

5. 精品汇科技股份有限公司薪酬激励优化策略17

5.1根据人才市场价值确定薪酬标准17

5.2提高薪酬竞争力20

5.3完善团队绩效激励20

5.4调整福利制度设计21

6.结 论22

致 谢23