企业核心竞争力的提升策略——以绿地集团为例

近年来，核心竞争力对一个企业来说是非常重要的,企业要想生存和发展必须具备自己的核心竞争力,要想培育自己的核心竞争力是一个充满挑战的过程。随着我国加入WTO，在市场竞争中，企业要想保持自身而不被他人超越,就要学会如何去审视自己和竞争对手,如何创新,去培育自己的核心竞争力。本论文以核心竞争力基本及其相关理论为基础,针对我国房地产企业（以绿地集团为例）核心竞争力存在的问题,提出了相关策略,有一定的现实意义。

在经济全球化的时代，私营企业在经济发展中起着很大的作用。但有些企业可以继续成长，有些企业甚至不能运作。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须思考自己所缺乏的，擅长的是什么，如何将“危险”转化为“机会”，如何提高企业的核心竞争力。因此，核心竞争力是企业持续竞争优势的基础，在指导企业发展中起着非常重要的作用。

关键词：企业资源；核心竞争力；创新能力；途径

目录

关键词：企业资源；核心竞争力；创新能力；途径1

一、 引  言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意义3

1.理论意义3

2.现实意义3

二、 理论研究基础3

（一） 核心竞争力的概念3

（二）相关理论3

1.企业核心竞争力的生命周期理论3

2.企业核心竞争力的层次竞争理论4

3.企业核心竞争力的源流理论4

4.顾客矩阵和生产者矩阵理论4

（三）国内外学者就核心竞争力提升的研究理论5

（四）核心竞争力提升的重要性5

1.企业成功占领市场的基础 5

2.企业可持续发展的动力源泉5

3.企业保持长期竞争优势、获取高利润的法宝5

三、 案例分析--绿地集团提升核心竞争力的对策研究5

（一） 绿地集团的发展现状5

1.企业负债率高5

2.融资困难，融资方式发生转变6

（二） 绿地集团发展中存在的问题6

1.过度多元化，产品质量问题不断露陷6

2.缺乏持续发展战略，开发能力较低6

3.工程控制能力较低，缺乏有效控制手段6

（三） 绿地集团存在问题的原因分析6

1.内部原因6

2.外部原因7

（五）绿地集团提升核心竞争力的对策7

1.制定明确的发展战略7

2.强化人力资源管理水平，提高企业人员素质7

3.提高企业创新能力7

4.加强市场研究7

四、 结论8

（一） 论文的结论和创新之处8

1.论文的结论8

2.创新之处8

（二） 论文的局限8

五、 参考文献：9