浅析企业文化的创新研究

前言……………………………………………………………………………………1

企业文化的基本理念……………………………………………………………1

二、企业文化的重要性………………………………………………………………1

（一）企业文化能凝聚人心…………………………………………………………1

（二）企业文化能激发员工的使命感………………………………………………2

（三）企业文化能凝聚员工的归属感………………………………………………2

（四）企业文化能加强员工的责任感………………………………………………2

（五）企业文化能赋予员工荣誉感…………………………………………………2

三、创新型企业文化的作用——以格力为例………………………………………3

（一）以人为本………………………………………………………………………3

（二）学习是第一动力………………………………………………………………3

（三）追求卓越，追求企业持续发展………………………………………………4

四、总结………………………………………………………………………………4

参考文献………………………………………………………………………………5

内 容 摘 要

纵观当今中外企业的市场竞争，实质上是企业管理水平的竞争，核心是企业文化的竞争。一个民族的兴亡取决于其文化，一个企业的盛衰则决定于它的管理文化。管理是手段，文化是根本。高水平的管理是企业创造效益、创新发展的重要保证；高层次的文化是提升企业综合素质、推动科学发展的根本动力。培育先进的企业文化，才能造就文化管理企业。创新型企业的根本任务是持续创新，这一理论观点已受到学术界的普遍认同，基于此，我们把创新型企业文化界定为能够激发和促进企业持续创新思想，并有利于将持续创新思想转化为创新行为的一种内在精神和外在表现的统一综合体，本文以格力公司为例，对新型企业文化做出一番探讨。

【关键词】：企业文化；企业文化创新；格力