员工跳槽现象分析研究

何谓跳槽？原意指牲口离开所在的槽头到别的槽头去吃食，现比喻为个体离开原来的工作，另谋他就，即员工在职业发展过程中，变换雇主的过程，它与职业稳定恰恰相反。某种程度上说，跳槽是与劳动力市场的变化相适应的，在企业不断追求廉价劳动力和原材料的市场经济条件下，员工发生跳槽的可能性也在增大。跳槽受哪些因素的影响？企业管理者如何应对员工跳槽问题，如何留住核心员工？这一直是企业管理者普遍关注的重要问题。本文从研究员工跳槽现象的现状入手，分析了员工跳槽的原因，并提出了一些有针对性的建议。

关键词：跳槽、现象、原因 、措施 

目录

内 容 摘 要1

员工“跳槽”问题的理论分析及对策3

一、员工“跳槽”现象理论依据与分析3

（一）追求高报酬是择业的重要依据3

（二）寻找安全、归属和尊重的需要3

（三）自我实现的需要4

二、员工“跳槽”现象的原因5

（一）社会因素5

（二）经济因素5

（三）文化影响5

（四） 员工自身原因6

三、企业应对员工“跳槽”应采取的措施7

（一）完善用人机制7

（二）依章合法规范管理7

1.保密协议8

2.竞争禁止协议8

（三）规范劳动用工管理9

（四）企业要懂得留人留心9

（五）企业要为员工制定公平合理的薪酬和激励机制10

（六）塑造良好的人际关系和工作环境10

（七）对员工进行职业规划，提供发展的机会10

四、结论12

参 考 文 献13