企业员工“跳槽”现象分析研究

企业员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在经济全球化，市场经济高速发展的今天，企业中的“跳槽”现象越来越严重。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是，恶意的跳槽会给企业和个人带来很严重的负面影响。本文基于相关理论知识分析企业员工跳槽的利弊，并就防止企业员工跳槽提出相应措施和对策，使企业员工流动状况得到有效的改善。

   关键词：员工跳槽；影响分析；原因分析；对策建议

目录

关键词：员工跳槽；影响分析；原因分析；对策建议1

一、引言2

二、员工“跳槽”对企业的影响3

（一）有利影响3

1.能提高企业之间的竞争力3

2.有利于企业完善员工管理制度3

（二）不利影响3

1.原公司人才资源成本的损失3

2.降低原公司岗位工作绩效3

3.挫伤原企业员工队伍士气4

三、员工“跳槽”原因分析4

（一）社会原因4

1.人才流动率提高是不可逆转的趋势4

2.发达的资讯业和交通手段提供便利条件4

（二）企业原因5

1.主要领导者思想观念有误5

2. 企业管理混乱、管理制度不完善5

3. 绩效管理和薪酬体系不合理5

4. 对于企业培训不够重视5

5. 企业缺乏对员工职业生涯的管理5

（三）个人原因6

1.个人价值不能得到实现6

2.对工作本身不感兴趣6

3.纯个人原因6

4.事业发展空间不能满足个人期望6

四、有效防止员工跳槽的对策建议7

（一）企业管理者要积极转变管理观念7

（二）营创优秀企业文化、保证信息交流通畅7

（三）建立合理的薪酬体系8

四）完善人才管理模式，强化企业培训机制8

（五）加强对员工职业生涯的管理8

五、结论9