浅析中小企业员工“跳槽”的成因与对策

内 容 摘 要

中小企业员工跳槽是一个广受争议的话题，对企业发展影响重大。从外部和内容可以挖掘员工的“跳槽”的原因，大致包括薪酬、环境、公司发展、老板、个人原因等方面。本文从剖析中小企业员工跳槽的现状出发，进一步剖析了员工跳槽对中小企业的影响，并有针对性地提出改进建议，以期为企业管理人员决策提供一些参考。：

 [关键词]：中小企业；跳槽；人才流失

目       录

1目前我国中小企业员工跳槽现状…………………..…………………………5                                                                                       

2中小企业员工跳槽对中小企业的影响…………………………………………5

2.1中小企业公司的规模小稳定性差………………………………………5

2.2中小企业对于关键的个人依赖性很强缺乏管理的规范性……………6

2.3中小企业文化缺失………………………………………………………6

2.4中小企业的私有观念使得老板跟员工沟通不足………………………6

2.5无形中增加了中小企业的生产成本削弱了企业原有的市场竞争……6

3中小企业员工的跳槽原因…………………..…………………………………7

3.1外部环境因素……………………………………………………………7

3.2内部原因…………………………………………………………………7

     3.2.1中小企业的人力管理观念不够科学……………………………7

3.2.2中小企业对组织机构的设置不够合理…………………………8

3.2.3中小企业对员工的聘用体制不够健全…………………………8

3.2.4中小企业对员工的培训重视不够………………………………9

3.3员工方面的原因…………………………………………………………9

4中小企业应对人才流失的对策………………..………………………………9

4.1重视招聘环节……………………………………………………………9

4.2与员工分享企业发展前景及企业文化………………….……………10

4.3协助员工设计职业生涯…………………………………….…………10

4.4明确权责，完善企业用人机制……………………………….………10

4.5积极完善激励机制减少“跳槽”…………………………….………11

5结论……………………………………………………………………………11