管理人员培训存在的问题与对策分析

内 容 摘 要

经济全球化的趋势和知识经济的快速发展使人力资源成为企业竞争的焦点。作为公司的骨干，管理者在公司的日常管理中发挥着重要作用，并在组织中发挥领导作用。管理者管理理念的变化，管理技能的提高，管理知识的补充和更新，都与企业的生存和发展有关。通过培训提高企业管理人员的管理能力是企业获得更高生产效率和竞争优势的最理想，最便宜，最根本的途径。做好管理人才培养，可以建立管理人员素质体系，形成科学的中层管理人才选拔机制，为企业的发展提供人才支持，促进企业持续快速发展。本文分析研究了中国企业管理者培训中存在的问题，并提出了相应的对策。 

[关键词]：培训、体系、学习型企业

目  录

1引言5

2企业管理人员培训概述5

2.1培训的定义5

2.2管理人员的定义6

3企业管理人员培训存在的问题6

3.1对培训重视不够7

3.2缺乏完善的长效培训机制7

3.3培训内容过于单一7

3.4人力资源工作人员知识素质欠缺8

3.5没有及时将培训效果反馈8

4解决问题的对策建议9

4.1企业重视培训9

4.2完善培训体系和机制9

4.3完善培训内容，落实培训计划10

4.4建立高效的管理人员培训体系10

4.5建立健全的培训评估体制11

5结束语11

文献